นาฬิกาพลิกตัว

ประเภทผลงานนวัตกรรม       นวัตกรรมความปลอดภัยผู้ป่วย (Patient Safety Innovation )

หอผู้ป่วย                                  หอผู้ป่วยหนักอายุรกรรม

สรุปผลงานโดยย่อ 

                 นวัตกรรมนาฬิกาพลิกตัวเป็นผลงานที่ มีจำนวนผู้ป่วยที่เจ็บป่วยและการเข้ามานอนรักษาตัวด้วยปัญหาการเจ็บป่วยเรื้อรังที่เพิ่มมากขึ้น ผู้ป่วยที่ช่วยเหลือตนเองได้น้อยหรือช่วยเหลือตนเองไม่ได้เลย ผู้ป่วยที่มานอนรักษา หนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่พบบ่อยในผู้ป่วยเหล่านี้คือการเกิดแผลกดทับ จากปัญหาดังกล่าวทางหอผู้ป่วยจึงได้มีการพัฒนาแนวทางการป้องกันการเกดแผลกดทับขึ้นโดยอาศัยข้อมูลเชิงประจักษ์มาเพื่อพัฒนาแนวทางการดูแลผู้ป่วยโดยใช้นาฬิกาพลิกตะแคงตัว มาปรับใช้ในการดูแลผู้ป่วย

เป้าหมาย/วัตถุประสงค์ : แนวคิดการพัฒนานวัตกรรม

                เพื่อลดอุบัติการณ์การเกิดแผลกดทับในผู้ป่วย และเป็นแนวทางในการจัดท่านอนให้ผู้ป่วย ลดการจัดท่าซ้ำท่าเดิม

กิจกรรมการพัฒนา

1. 1. 1. 1. 1. มีการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันการเกิดแผลกดทับ
            2. ประชุมเจ้าหน้าที่ในหน่วยงาน แจ้งสถิติของการเกิดแผลกดทับ หาสาเหตุและแนวทางปฏิบัติร่วมกัน
            3. การปฏิบัติเพื่อป้องกันการเกิดแผลกดทับในหอผู้ป่วย มีการประเมินความเสี่ยงต่อการเกิดแผลกดทับโดยใช้แบบประเมิน Braden scale
            4. ให้การพยาบาลโดยพลิกตะแคงตัวทุก 2 ชั่วโมง
            5. ลงมือปฏิบัติตามแนวทางอย่างเคร่งครัด
            6. ประเมินผลทุก 3 เดือน หาข้อบกพร่องเพื่อมาแก้ไข ปรับปรุงแนวทางปฏิบัติร่วมกัน

ขั้นตอนการปฏิบัติ

1. 1. 1. 1. 1. เจ้าหน้าที่ทุกคนมีการจัดทำการการรวบรวมข้อมูลการเกิดแผลกดทับในหน่วยงาน
            2. คิดค้นและออกแบบนวัตกรรมโดยทำนาฬิกาที่มีอยู่เดิมเป็นนาฬิกาพลิกตะแคงตัว แล้วนำไปติดไว้ในห้องผู้ป่วยทุกห้อง นำมาใช้ในการลดอัตราการเกิดแผลกดทับ
            3. ปฎิบัติตามแนวทางการพลิกตะแคงตัวผู้ป่วยตามนาฬิกาแขวนบอกท่าพลิกตะแคงตัว
            4. กระตุ้นให้มีการปฎิบัติอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ

ระยะเวลาดำเนินการ             ปี พ.ศ. 2561 ถึงปัจจุบัน

การประเมินผลการปรับปรุง/เปลี่ยนแปลง/สิ่งประดิษฐ์

1. 1. 1. 1. 1. อุบัติการณ์การเกิดแผลกดทับลดลง
            2. ป้องกันการเกิดโรคแทรกซ้อนต่างๆ เช่น การเกิดแผลกดทับ การเกิดโรคปอดบวม เป็นต้น
            3. เป็นแนวทางให้เจ้าหน้าที่พยาบาลจัดท่านอนคนไข้ไม่ให้นอนท่าเดิมซ้ำ

สรุปบทเรียนที่ได้รับ 

1. 1. 1. 1. 1. ปัญหาหรือความท้าทายที่เกิดขึ้นในระหว่างดำเนินการโครงการ และวิธีการจัดการกับความท้าทายเหล่านั้น
            2. ข้อแนะนำในสิ่งที่ควรปฏิบัติและเ หตุผลซึ่งชี้ให้เห็นความสำคัญของเรื่องนั้น
            3. สิ่งที่เกิดขึ้นสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับกระบวนการ บริการ หรือส่วนอื่นใดในองค์กรได้บ้าง